Как бизнесу расти через команду
Бонус за регистрацию
Сильная команда = сильный бизнес
Как перейти к системному управлению, настроить эффективную команду и избавиться от «пожаров» в компании - даём рабочие инструменты
🚀
Онлайн-воркшоп
время
19:30
26 февраля
дата
Предприниматель
Алишер Исаев - серийный предприниматель, работал
в Marwin Brands, был CEO
брендов Colgate-Palmolive, Nestle
в Marwin Brands, был CEO
брендов Colgate-Palmolive, Nestle
Код для вставки:
Топ-менеджеры
Средний бизнес: если ваша компания уже набрала обороты, но вы чувствуете, что рост замедляется из-за нехватки сильной команды и чётких процессов.
Предприниматель
Воркшоп будет полезен
01
Если у вас есть полномочия вносить изменения в компанию и вы хотите повысить эффективность управления,
не тратя ресурсы на «тушение пожаров».
не тратя ресурсы на «тушение пожаров».
02
01
Малый бизнес: если вы всё ещё держите всё «на своих плечах» и хотите выстроить более системную работу, чтобы освободить время на развитие.
Marwin Brands: вывел сок «Dena» на 1-е место, подняв долю рынка с 14% до 21%.
Balton Trading Asia (Nestle, Colgate и др.): +40% оборота даже в кризисный период.
Sales Doctor Academy: лидер по объёму продаж на рынке бизнес-обучения.
Sales Doctor: CRM-система занимает 40% рынка дистрибуции.
Алишер Исаев
Практик в сфере системного управления
и развития бизнеса, который вывел крупные бренды на лидирующие позиции и создал собственные проекты с №1 результатами.
и развития бизнеса, который вывел крупные бренды на лидирующие позиции и создал собственные проекты с №1 результатами.
Все инструменты
О которых он рассказывает, проверены на практике.
Вы получаете готовые решения,
которые уже помогли сотням компаний систематизировать бизнес и выйти на новый уровень.
которые уже помогли сотням компаний систематизировать бизнес и выйти на новый уровень.
Код для вставки:
всего 5000 тг
Стоимость:
Поймём, почему «я сам» и «я с помощниками» ограничивают рост, а найм топ-специалистов открывает путь к масштабированию.
Три типа бизнеса и формирование команды
Научимся определять эффективность высокооплачиваемого сотрудника
и видеть найм как инвестицию
с конкретной отдачей.
и видеть найм как инвестицию
с конкретной отдачей.
Как считать ROI при найме специалистов
Разберём, почему важнее нанимать людей под конкретный KPI,
а не просто закрывать вакансию формальным специалистом.
а не просто закрывать вакансию формальным специалистом.
Поиск результата, а не должности
За 2 часа на онлайн
воркшопе вы получите:
воркшопе вы получите:
Оставить заявку
Коротко и по делу — никаких лишних теорий, только рабочие инструменты.
Бонус:
Возможность пройти индивидуальный разбор от Алишера (по желанию).
Участники получают дополнительные материалы для самостоятельного анализа.
Что особенного:
Вы получите понятную пошаговую схему, как сформировать сильную команду профессионалов, перейти к системному управлению и раскрыть скрытые резервы для роста компании в 2025 году.
Результат:
Также мы разыграем 2 места на индивидуальный бизнес-разбор от Алишера
И это будет уникальная возможность получить персональные рекомендации от эксперта с опытом управления международными брендами
и масштабирования бизнесов.
и масштабирования бизнесов.
2 места на разбор
Отзывы
