0.8 — делает вид, что работает.
1.0 — просто выполняет задачи.
1.2 — приносит результат.
В этом мини-уроке вы узнаете:
Хочешь роста?
Начните с диагностики своей команды.
В этом видео — как различать типы сотрудников, находить тех, кто двигает бизнес, и избавляться от тех, кто тянет вниз.
Немного про спикера
Алишер Исаев
Marwin Brands: вывел сок «Dena» на 1-е место, подняв долю рынка с 14% до 21%.
Balton Trading Asia (Nestle, Colgate и др.): +40% оборота даже в кризисный период.
Sales Doctor Academy: лидер по объёму продаж на рынке бизнес-обучения.
Sales Doctor: CRM-система занимает 40% рынка дистрибуции.
Алишер Исаев — практик
в сфере системного управления и развития бизнеса
В этом видео мы разберем:
00:00 — Вступление: типы сотрудников и почему это важно для роста

00:08 — Три типа сотрудников: 0.8, 1.0 и 1.2 — кто есть кто

01:15 — Почему делегирование не работает с 0.8-сотрудниками

01:40 — Что делать, если команда слабая: стратегия исправления

01:55 — Как оценить сотрудников: простое упражнение

03:50 — Мышление сотрудника 0.8 и 1.2: в чём ключевая разница

04:33 — Почему KPI — это не только цифры, а образ мышления

05:05 — Что делать, если большинство команды — 0.8
5 минут 14 секунд
Длительность
Хотите бесплатный бизнес-разбор, на котором найдем проблемные участки вашей компании и дадим решения? Оставьте заявку
Made on
Tilda